Konten, Hardware, Schulung, ein Pate — verteilt über Teams, die die Schritte der anderen nicht sehen. In den Lücken bleiben neue Mitarbeitende hängen.
Die IT richtet Konten ein, das Facility-Team besorgt Hardware, die Führungskraft plant die Schulung, HR erledigt die Formalitäten. Jeder macht seinen Teil — aber niemand verantwortet den ganzen Ablauf.
Schritte verschiedener Teams haben keine gemeinsame Checkliste, also wird vor Tag eins etwas übersehen.
Ausstattung wird zu spät bestellt, weil der Auslöser ein Mensch ist, der sich erinnert — nicht der Prozess.
Ohne Standardablauf hängt die Qualität davon ab, wer ihn diese Woche durchführt.
Ein gemeinsamer Onboarding-Ablauf mit dem richtigen Auslöser für jedes Team macht aus dem Durcheinander ein wiederholbares Tag-eins-Erlebnis — und Modilo zeigt genau, welche Übergaben zu straffen sind.
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